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病院における医薬品の採用活動を最適化
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STEMが問題解決の
お手伝いをします.
新製品の病院採用のプロセスを早め、発売後のパフォーマンス向上のサポートを行います。
新医薬品の承認から発売までの期間に、病院における採用活動を観察し、早期採用において、何が奏功し何がボトルネックになっているかを特定します。それらの結果を発売後の戦略に適応させることで、新製品発売戦略と実行の最適化を実現できます。
クライアントの声.
「STEMの活用法は一つ。
社内のリーダー達に対する“Raise the bar”です」
「組織を継続的に改革し成長させることがリーダーの役目。
STEMと一緒に仕事をすることで、
その実現が可能となります。」
「STEMは毎年の健康診断のようなもの。
自社で客観的な評価をすることが難しいですからね」
「チームの継続的なパフォーマンス向上のために、
私のビジネスKPIの一つにSTEMを入れています。」
「STEMで目指すべき先がクリアになり、
組織の一体感が強まりました。あとは実行あるのみ。」
「数多くの会社のなかで、
これほど本気の思い入れをもってコンサルティングを
してくれる会社はありません。」
「STEMのいいところは、
私たちの会社で行っていることを１００％踏襲しながら、
客観的なデータをもとに
成長課題を指摘してくれることです。」
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